一、員工職業(yè)梯次發(fā)展通道

　　根據(jù)崗位性質(zhì)及類別，公司設(shè)計(jì)了四類員工發(fā)展通道，每類員工根據(jù)技能水平又分為七個(gè)梯次，崗級(jí)、梯次等對(duì)應(yīng)相應(yīng)的崗位工資、效益貢獻(xiàn)工資。

　　二、員工培訓(xùn)

　　1、大學(xué)生入職培訓(xùn)

　　2、個(gè)性化培訓(xùn)
　　公司建立了“青特集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)商學(xué)院”為員工提供700余門課程的個(gè)性化、多樣化培訓(xùn)內(nèi)容
　　3、學(xué)歷繼續(xù)教育
　　公司組織員工參加成人高考、工程碩士、管理碩士等學(xué)歷繼續(xù)教育培訓(xùn)
　　4、外派、出國(guó)培訓(xùn)
　　公司根據(jù)員工技能水平，定期組織員工外出參加培訓(xùn)，并根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施情況，選取部分優(yōu)秀員工出國(guó)參加培訓(xùn)、考察等

　　三、其他員工成長(zhǎng)機(jī)會(huì)
　　1、輪崗：讓員工在不同崗位得到各類專項(xiàng)培訓(xùn)，全面提升員工素質(zhì)
　　2、內(nèi)部競(jìng)聘：當(dāng)公司某類重要職位出現(xiàn)空缺時(shí)，將在公司范圍內(nèi)進(jìn)行公開競(jìng)聘，所有員工都有機(jī)會(huì)參與競(jìng)聘
　　3、職業(yè)梯次評(píng)定：年度組織員工進(jìn)行職業(yè)梯次的考核、評(píng)定，為員工搭建晉升階梯
　　4、掛職培訓(xùn)：公司培養(yǎng)后備干部，進(jìn)行掛職培訓(xùn)。